3．令和7年（2025年）4月24日北九州市長定例記者会見
【コメント】
（1）「OECD Urban Days」への出席
（2）インド・テランガナ州首相との会談
【発表案件】
（3）北九州こどもまんなかアクションプラス＋
（4）シン・子育てファミリー・サポート事業
（5）北九州港・北九州空港の貨物取扱量 過去最高
（6）公園大作戦

市長
おはようございます。それでは今から定例を開始をさせていただきます。今日は新しい方はいらっしゃらないですね、4月。特にいらっしゃらないですね、はい。そしたら今日はいくつか発表事項等々ありますけど、まず最初にコメントをさせていただきたいと思います。最初にまず海外関係2つお話しさせていただきたいと思います。1つ目がこちらなんですが、4月の14日にパリで開催をされました経済協力機構（OECD）、ここの「Urban Days」という会議に北九州市が招かれまして、日本の自治体を代表いたしまして私も登壇、プレゼンテーションをいたしました。OECDの「Urban Days」、こちらは喫緊の課題である「持続的な都市づくり」に向けて、世界中の自治体の首長の方々が集まって、課題の共有、そして未来への解決策を議論しようという場です。その場で、日本では東京都の小池都知事と仙台の郡市長、そして北九州市の私が参加をさせていただきました。その中でテーマごとのセッションというものがありまして、14か国20都市の市長が集まって議論しました。あとパリの市長とか、そういった皆さんもお越しになっておられました。北九州市が招待をされたのは、OECD諸国の平均の高齢化率が17％という中で、北九州市はやはり30％を超える。これは日本の中で一番高齢化が進んでいると同時に、世界の中でも先駆的に課題を体現し、そしてそれを解決しようとしている、ここに注目されたからです。最も高齢化が進んでいる大都市の1つとして北九州市のモデルが大きな学びになるということで、モデルになるということで選ばれたものであります。北九州市は「Cities for All Ages」という、「あらゆる年齢層のための都市」というセッションに参加をいたしまして、居住支援策、あるいは交通対策などについてプレゼンテーションをいたしました。その中では、私のほうからもプレゼンテーションさせていただいたのは高齢者施策、高齢者向け住宅政策を通じて、国の政策に影響を与え、その立法に影響を与えているということ。そして官民が一体となって協働した取組を進めているという北九州市らしい取組、それから総合的な福祉サービスとの連携、ICTやデジタルのデータなどを使った革新的な取組を行っているということ、これらをプレゼンテーションさせていただきまして、大いに関心を集めた、また評価をされたところであります。登壇後は、これはOECDのこの「Urban Days」、この大都市のネットワークの中に「チャンピオン・メイヤーズ」ってあるんですけれども、「チャンピオン・メイヤーズ」の議長であるスロバキアのブラチスラバ市長からも声をかけられて、あるいは世界銀行の方からも声をかけられまして、世界的にも高い関心を頂戴し、「詳しく話を聞かせてほしい」、あるいは「国際的な議論の場にこれからもコミットしてほしい」、そういう呼びかけをいただきました。またOECD本部からもこの会議の終了後、地域における不平等を是正し経済発展をしていくという、こういう課題に世界的に取り組んでいく各都市の首長によって構成されているようなコミュニティ、例えばこういう「チャンピオン・メイヤーズ」とかそういうコミュニティもあるんですが、そこにもぜひ参加をしてほしいという呼びかけもいただいたところであります。これまで北九州市、様々な取組を積み重ねてきたこの歴史、この中で、今回のセッションを通じまして、改めて北九州市が日本を代表する先進都市であるということで、北九州市の強み、そして取組の革新性というのを、世界を通じて改めて強く再認識をいたしまして、やはり世界をリードする「サステナブルシティ北九州市」目指そうということ、2025年度の大きな眼目にしておりますが、まさに世界をリードするサステナブルシティへの第一歩としての取組、非常に大きな成果があったというふうに考えております。また世界に「北九州」という名前をしっかり伝えることができました。こういったことを通じて、北九州市の経験やノウハウ、もちろん環境もそうですけれども、こういった高齢者施策も福祉も、こういった部分も世界に発信をし、「持続可能な成長を続ける都市モデル」として北九州市の活動、これを発信し、また世界に貢献していく、そういう北九州市をつくっていきたいというふうに思っております。これは終わったあとOECDのほうでインタビューを受けている模様ですね。こういった形で世界にしっかりと発信をしていきたいというふうに考えております。OECD「Urban Days」でございました。

市長
次に、今度はインドに関して話題が転じます。何人かの記者の皆様にも取材に来ていただきました。これは日曜日の話でしたけれども、先週、この間の4月20日の日曜日にインドから要人をお迎えしたという件でございます。インドは世界一の人口14億人を有し、成長著しいところであります。もちろん1つのマーケットとしても、あるいは人材という意味においても、IT人材など素晴らしい方を輩出しておりますので、非常に大事な国であるということは言うまでもありません。そうした中で今回、インド南部のテランガナ州の首相が北九州市を訪れてくださいました。東京、大阪、広島とともに北九州市を訪れるということになりました。3,800万人の人口を擁するテランガナ州、その中の州都であるハイデラバードは1,000万人の人口を擁すると、東京と同じような規模を持つまちであります。このMicrosoft、Google、Appleなどが続々と進出し、またGAFAの世界のトップがこのハイデラバードから輩出されているという、もう世界的にはこのハイデラバード・テランガナ州というのは大きなプレゼンスを持つまちです。この首相が北九州市に今回訪問をくださってトップ会談をさせていただきました。この中ではエコタウンの話、そしてこれまで北九州市の取組というのをずっと情報交換続けてきました、これまで。これまでの私たちの取組が1つ実を結びまして、今回「北九州市を訪問したい」ということでテランガナ州側から要請がありまして、4月20日にレディ首相をはじめとする訪問団をお迎えして21名、やっぱり多いですね、21名の方が来られましたけれども、訪問をして会談を行いました。トップ会談では、エコタウンのインドにおける建設に向けての話はもとより、デジタル人材を放流していく、あるいは大学間での連携をしていってはどうか、もうハイデラバード大学、工科大学という素晴らしい、世界的にも有名な大学がありますけれども、そこと北九州の大学の連携、これも話題に上りました。あるいは、ハイデラバードと北九州空港に直行便を飛ばすのもいいアイデアじゃないかとか、あるいは都市間の連携というものもこれから強めていこうと、こういった話題がどんどん出まして、非常に活発な議論が出た、非常に手応えのある会談だったと思います。やはりインドですと、インドの国の事情もあるんでしょうけど、やっぱりトップ自らその場でバンバンバンと言って周りが「はいはい」って感じで動く、そういうスピード感とダイナミズムを私は感じたところもありますけれども、私はあんまり勝手にそこで喋り過ぎるとね、私は怒られるかもしれませんが、インドはドーンドーンってそういう感じでおっしゃっていたのが印象深かったですけれども、本当にリーダーシップを強く感じました。その中では「姉妹都市の締結の話を進めていこうじゃないか」とか、様々な話はありました。また「6月のテランガナの設立記念日、州の設立記念日に市長来てほしい」というふうなことで強い要請も受けましたけれども、本当に中身の濃い会談となりました。強いメッセージを首相からもいただいたというような会でありました。トップ会談30分の予定だったんですが約1時間に及んだということで、時間を忘れて両市、両地域の連携というものに対しての議論ができました。そのあと、当日は交流の第一歩として、テランガナ州と北九州市内の企業などが「インド版エコタウン」実現に向けた協定、相互協力の関心表明というものに署名をするという一歩を踏み出しました。「インド版エコタウン」は、これは北九州市のエコタウンが世界に出ていく非常に大きな一歩であり、市内企業の皆様の現地へのビジネス進出の大きな足がかりともなり得るものです。非常に重要なプロジェクトであります。高い関心を持ってプロジェクトの協力に引き続き取り組んでいきたい、サポートしていきたいと考えております。今回のレディ首相のインドからの北九州市訪問というのは非常に強いインパクトを与えたものと考えています。もう皆さんもチェックされたかと思いますが、首相ご自身のSNSでも、あるいは首相官邸からも発信をされていました。その他に世界最大発行部数の英字新聞である「THE TIMES OF INDIA」で大きく取り上げられているほか、インドの国内テレビや新聞など、かなりもう翌日には相当な数のメディアカバーが行われたと、14億人いるインドにおいて、これだけのインド・メディアに多数この北九州、そして北九州の模様というのが発信をされた、これは大きなインパクトがあると考えています。インドの現地の方々にも広く伝わりまして、インドの方からも人を介して連絡来ましたけれども、非常に興奮気味でしたね。大ニュースになっていると、北九州市訪問というのが。もちろん東京や大阪というのは知られていることはあるかもしれませんが、やはり「北九州」っていうこの言葉がインド国内で回っていくということはそう今までチャンスがなかったことなので、非常に大きな一歩になったというふうに考えております。グローバルにしっかり挑戦をしていく「グローバル挑戦都市・北九州市」というのが私たちのビジョンでもある。そしてグローバルにもしっかり「稼げるまち」をつくっていく。その意味でも今回のインドのレディ首相の訪問、大きな手応えのあるものでございました。本当に準備してくださった皆さん、また訪問いただいた全ての皆様に御礼を申し上げたいというふうに存じます。

市長
さて、そこで、コメントは以上でございまして、ここからは発表意見、若干いかせていただきたいと思います。まず発表案件の1つ目がこちらです。「北九州こどもまんなかアクションプラス＋」の発表です。北九州市は令和5年の11月に「こどもまんなかcity」宣言を行いました。社会全体でこどもたちの育ちを応援していくという取組にしていこうということで、この歩みを、去年も20に渡る施策を打ってきましたけれども、今年また「北九州こどもまんなかアクションプラス＋」ということでさらに前に進めていきたいと思います。昨年、もう一度おさらいになりますが、「こどもまんなかアクション」というのは3つのレイヤーからなります。「こども」の視点、そして「こどもを育む方」の視点、「こどもを見守る方」の視点、この3つのレイヤーから政策を総合的に展開していこう、施策をアップグレードさせていこうというのが取組です。本日はその「アクションプラス＋」の第1弾としてこちらです。こういう、この3つについて第1弾「こどもまん“なかま”」というものを1つ創設をしていくということ、そして「春のこどもbeat」というもの、この2つを発表したいと思います。5月以降も順次発表していきますけどね。第1弾「こどもまん“なかま”」というものです。こどもの育ち、こどもたちを応援する企業や法人さん、団体さんを、どんどん輪を広げていこうということを進めていきます。「こどもまん“なかま”」ということで、「こどもまん“なかま”」さんの企業、「こどもまん“なかま”」法人、こういったものをつくっていきたいと思っています。これは、やはり「点」でいろんな施策とか取組を行うんじゃなくて、街全体が「面」として、この「こどもまんなかcity」をつくっていくことが必要、また官だけではなくて民の力もどんどん巻き込んでいってつくっていく、こういった考えです。この企業や団体の皆様に「こどもまん“なかま”」になっていただく。 “なかま”ですね、なっていただいて、「こどもまん“なかま”メニュー」というのが、あとで申し上げますが1つ以上実践していただこうということで、「こどもまん“なかま”の法人や企業になりますよ」と言ったら、申請したら「こどもまん“なかま”特典」というのを市から提供させていただきます。それはもちろん登録証というのもありますし、企業名や取組をホームページで公表、そして総合評価落札方式での加点評価、こういったメリットも提供させていただきます。「こどもまん“なかま”」企業、「こどもまん“なかま”」団体、こういった輪を広げていきます。「まん“なかま”メニュー」っていうのはどういうことをすればいいのかということをやっていきたい、これ目標ですね、3年間で1,000社以上・団体、これを目指していくという目標で進めてまいります。特にこの「まん“なかま”メニュー」、いろいろあるんですけれども、この9項目から選んでいただきたいと思っています。3つあります。「こどもの夢をかなえ～る」、「やさしいサービスとどけ～る」、「うれしいスペースあふれ～る」という、この「エール」にかけているんですけどね。「かなえ～る」と「とどけ～る」と「あふれ～る」という、このこどもたちへのエールを込めて、山下さん苦笑いしないでください。いろんなことがあります、やはり。民でできることたくさんあります。ズラーッとあります。今から話しますけど職業体験、こども事業支援、寄付金、自社製品の提供、そしてイベントの支援、あるいはこの割引を実施していただく、あるいはこども食堂、やさしい環境づくり、こどもの見守り支援、まちなかスペースつくってもらう、赤ちゃんの駅を広げていただく、こどもまんなか駐車場だと。これまで発表してきた断片で個別論もありますけれども、これらをしっかり「こどもまん“なかま”メニュー」として展開をし、これに参加していただくことでメリットをご享受いただく、こういうような仕組みになります。その中でも今回新しいものとして、この「まん“なかま”メニュー」のこちらなんですが、こちらです。「まちごと職業体験テーマパーク化！」っていうのをやっていきます。もうまちごと、キッザニアってありますよね。「まちごとキッザニア」にするってことです、端的に言えば。もう「まちごとキッザニア」にします。ちょっとキッザニアさんに勝手に言うと怒られますけれども、「そんなんじゃないよ」と言われるとあれですけど、いわゆる「まちごとキッザニアにしていこう」ということなんですけれども、まちごとで、まち全体でもう職業体験してもらおうと。皆さんキッザニアは行かれたことありますよね、大体ね。行ったらその場でリアルな職業体験できる。北九州にはキッザニアはありません、残念ながら。でもまちはあります。企業はあります。だったら企業にもうキッザニアやってもらおうっていう発想です。既にもうお話はある程度整っております。具体的なイメージというのは、これから詳細はまた発表させていただきたいと思いますが、大体想像はできるかと思いますが、JALさん、スターフライヤーさんね。ここに、現場に行ってお子さんたちが職業体験できる。あるいはNHK北九州放送局さん、ここでテレビの現場、放送の現場にお子さんが行って職業体験していただけるということ、あとギラヴァンツさんも当然ありがたいことに入っていただいておりますし、あと到津の森公園、これは公的なところでありますけれども、いろんなまちごと職業体験、テーマパーク化していこうということで、様々な、もう本当にリアルですよ。本当のリアルな場所に行って、そこで職業体験していただくというものをこれから展開をしていきたいというふうに思いますので、ぜひこの輪も広げていければというふうに思いますので、多くの企業さんのご参加も、そして「こどもたちの夢をかなえ～る」ということで進めていきたいと思います。「まちごと職業体験テーマパーク化！」ということです。「まちごとキッザニア」、これを進めていきたいと思います。等々、9つの項目がありますので「ここからできるよ」っていう企業の方は参加していって、「こどもまん“なかま”」、これに参加をしていただきたいと思います。そして2つ目が「春のこどもbeat」です。もう「こどもbeat」、「コクラBEAT」はありましたけど「こどもbeat」です、こちらは。昨年実施した「かなえるポスト」の中で「外で思いっきりあそびたい」という声がお子さんからありました。「いろいろ体験をしたい」という声、お子さんからありました。このことから、5月の「春のこどもまんなか月間」、具体的には5月17日ですけれども、勝山公園の芝生広場で「春のこどもbeat」を開催をいたします。もう思いっきり遊んでいただきたいということで、外あそびのエリア、様々なメニューを準備しています。体験エリア、これちょっとチャレンジが必要な大工さんの体験とかフラワーアレンジメント、昔あそびという、こういったものもやっていただく、あと乗り物もやってきます。いろんな乗り物も集結してきて、この勝山公園を舞台にお子さんたちが本当にいろんな体験をしていただく、思いっきり遊んでいただく、思いっきり体験をしていただく、こういうような1日にしていきたいと思います。当日はプレイパーク、トランポリン、ドッヂボール、大工体験、フラワーアレンジメント等々、もういろんなことがたくさん起きている。そういう1日にしていきたいと思いますので、「春のこどもbeat」、多くの市民の皆さんにお越しいただきたいと思います。

市長
さて、もう1つ発表なんですが、この度、北九州市のワンコイン子育てサポート「シン・子育てファミリー・サポート事業」が2024年度「ベスト育児制度賞（少子化対策部門賞）」を受賞いたしました。本当にありがとうございます。拍手もない中1人でお礼を言っているという不思議なあれだけど、いいんですよ。受賞いたしました。ありがとうございます。この賞ですね、「ベスト育児制度賞」というのは「先進的で全国に広がってほしい子育て支援の支援制度」というのを表彰するということで、一般社団法人日本子育て制度機構というところが行っている賞でございます。「全国に広がってほしい」制度を表彰するという仕組み、その中で北九州市が受賞したということでございます。今回の受賞については「こどもを預ける人」・「預かる人」双方がさらに安心できる仕組みをつくっていこうということでございます。「シン・ファミサポ」って言っていますけど、北九州市オリジナルの仕組みなんですが、これあとで仕組みを、ご説明したあとの方が分かりやすいかな。じゃあ次いってみましょう。これどうリニューアルしたかもう1回おさらいしますね。「ファミサポ」ってシニアの方がお子さんの送迎とか預かりとか、こういう仕事をする制度でしたけど、どう変えたのかということでありますけれども、昨年度でしたかね、改正をしていきました。料金が高いから利用しづらいとか、あるいはそれにサポートされる方、報酬があんまり見合わないということで料金をワンコインにしました。500円にしまして報酬額も市の負担でアップしました。使う方にやさしく、支える方にもやさしくということをやりました。一人で預かるのが不安という方に関しまして、民間と連携した預かり場所の確保ということで、会員宅以外の預かり場所を確保すると、複数の会員が一緒に預かるような仕組み、これも導入いたしました。それから、やっぱりシニアの方「車の運転に自信がない」、「送迎したいけどそれができないよ」という方については「タクシー使っていいよ」いうことで、タクシーによる送迎支援、料金の一部を市が負担するというようなこと等々、LINEによる実績報告、配車アプリの活用など、こういった取組をスタートいたしました。それでは前のページいきましょうかね。そういうような努力について、利用料金が安く利用しやすいという行政の支援がそこにある。そしてこれ「全国的にうまくいっていないファミリー・サポート制度」って、これは機構の方が言ってることですからね。うまくいってない「ファミリー・サポート制度」をきちんと活用する仕組みとして独自にリニューアルをしているということ。支援してほしい方だけではなくて支援してくださる方が安心して活動できるようなこと、どちらにも、担い手の方にもしっかり思いを寄せた制度になっているということが評価されまして、今回表彰されたというものでございます。次の次いきましょう。リニューアルの効果、令和6年度の活動の件数など、じゃあリニューアルしてどんな効果があったのかということでありますが、半年で20%UPしました、活動件数。過去5年間の平均は6,539件、ここですね。過去5年間6,539件でありましたが、一気に大きく増えまして、8,963件。もう37％UPしてきているということで、明確な成果が出てきております。お子さん、こういう市民の皆さん、依頼をされた市民の皆さんは「料金が安くなって嬉しい」、そして「回数も増やせる」、「選択肢が広がった」、「ワンコインで気軽に利用できてその間資格の勉強など自分の時間をつくれるようになりました」、「施設で預かっていただくこともできるようになって、この複数の大人の目で見守りできるようになったことは大変嬉しい」、こういった声もいただいております。提供する会員、支え手のほうの方々は、「報酬額が増えてモチベーションが上がった」あるいは、「他の会員の皆さんと一緒に支援できるようになったので安心して活動を再開できた」あるいは、「タクシーも使えるようになって、すごくこれは参加しやすくなった」、「LINEで活動報告書の提供ができるようになって、負担が減った」等々、これは支えられる側、そして支える側両方にとってプラスの効果を生み出した事業ではなかったかと思います。私たち1つこういう形で強化というチャレンジをしたわけですけれども、こういった成果が出てきていることと、またそれを裏付けるように今回受賞したということは、大変ありがたいことであります。世代間を超えて、子育てをみんなで支える。そういうまちになっていく、それの一歩一歩をこれから積み重ねていきたいというふうに思っております。引き続き事業のPRも含めまして、多くの市民の皆さんにご利用いただける事業にしていきたいと思います。ちなみにここ令和7年度は、特に負担が大きくなる育児休暇復帰前後の期間をサポートするためにさらに拡充予定です。復帰前2ヶ月プラス1年間の利用料金を無償化、タクシーによる送迎対象エリアを市全域に拡大、これをやります。子育て支援の輪、これはさらにさらに歩みを止めることなく強化をしていきたい。それによって仕事と育児の両立を行う方、そして全ての子育てに係る方々を応援していく、そういう北九州市の歩みを進めてまいります。

市長
そして次が、今日久しぶりっていうか間が空いたので多いです。もう1つ。もう2つあるんですね。すみませんね。そして次は、北九州市の物流拠点であるというこの力は強いわけですけれども、令和6年の貨物取扱量これが過去最高になりました。今絶好調になりました。絶好調でありますということをお伝えいたします。海の拠点北九州港、空の拠点北九州空港、この物流の取扱量、貨物取扱量が絶好調です。フェリー貨物量5,290万トン。空港は3万6,600トンということで、ともに過去最高となりました。物流拠点化、目指す北九州市の進捗を明確に表すものになっています。北九州港見ていただきますと、これまで北九州港これどういうふうにしていくのかというと、新規路線の誘致、そして集荷、荷物を集める取組の強化、岸壁の整備、こういったものをずっとやってきたわけであります。そしてさらに令和6年には、物流業界による物流の2024年問題に対応するために、「モーダルシフト」という船のほうに物流を移していくというこの流れに対して補助制度の創設を、あるいはモーダルシフトセミナーというのをやりまして、北九州港の強力なPRこういったものを行ってきました。こういった中で、フェリーの取扱量がどんどんどん増えていきまして、令和6年にはこれだけの過去最高というところまでやってきております。新規路線の就航、それから船舶も大型化、こういったものも相まって過去最高であった去年の実績をもさらに上回るというこういう状況になってきています。関係者の皆様、ご尽力いただいた皆様に感謝を申し上げたいと思います。そして空のほうです。これはですね、これも令和6年度の実績が、これ見ていただきますと、もう一目瞭然でありますけれども、昨年度の3倍、北九州空港の物流量が昨年度の3倍にもなっております。令和3年度の1.7倍。今までは、ここが令和3年度が過去最高だったんですが、もうそれの1.7倍の量まで増えてきております。これは取りも直さず、昨年4月にヤマトグループとJALグループさんが国内貨物定期便を就航していただいて、8月、10月とさらに増便をしていただいて、今年の4月からも新千歳とかね、そういったところも増えていくんでもう今グングングングン北九州空港の物流拠点としての力が大きくなってきているということで、令和6年度、飛躍的な貨物取扱量の伸びになったということであります。今後の取組について北九州港では、さらに2024年問題というのも、もうピンチではなく大きなチャンスとして捉え海上輸送への変換、これをしっかりとサポートをしていくということ。そして北九州空港はもう言うまでもありません。令和9年の8月末、いよいよ滑走路3,000メートルへの延長というこれ多くの皆さんのお力のおかげで、これがいよいよ実現をするわけでございます。そして先日発表をしました、国による新たなエプロン、貨物用のエプロンの拡充整備も決定ということで、物流拠点化に向けた動きが着々と進んでいます。こうした中で既存の国際・国内路線の定着はもとより新規貨物路線の誘致に取組みます。これによって今年度もさらなる貨物取扱量の増加、そして未来に向かっても北九州空港が大きな物流拠点としての立ち位置を秘めていく。こういった道のりを着実に進めていきたいというふうに考えます。

市長
さてもう1つですね。次は公園の話なんですが、公園というのは環境の保全、景観の形成、防災の面、いろんな面で大切な都市インフラ基盤です。そしてそこで市民の皆様が様々時を過ごしていただくウェルビーイングが増進し、またそこでコミュニティができていく、こういった大切な場です。多くの人を惹きつける彩りのあるまち、人の心をより豊かにするまちの実現に向けて、「公園大作戦」というのを展開したいというふうに思います。この公園というものをどういうふうにもう1回定義し直そう、再定義しようという思いがあります。ずっとこれは検討してきました。市政変革の流れの中で検討してきました。公園というのを、“やりたい”を“できる”場所にしていこう、あるいは公園というのをまちの価値をさらに高めていく、付加価値を持つもの。もちろん防災や景観、環境ということも大切な価値ですけれども、さらにこの価値をさらにさらに持っているポテンシャルをもっと高めていくという「公園大作戦」をスタートしていきます。これじゃあ具体的にどんな、3つの視点あるんですけどね。「多様なニーズに応える」。老若男女、また様々な市民の皆さんのニーズに応えていく場所にするという観点、大事にしていきます。「積極的な公民連携による魅力の向上」、官だけで整備して保全していくだけではなくて、民の力もどんどん使っていくという視点、そして3つ目が「サステナビリティ」。やはり北九州市であるからこそ、このサステナビリティを体現していく場所にしていこうと、こういうような視点を大切に、「公園大作戦」を展開していきます。そこで今回は第1弾ということで、あるいは第2弾ということで、お伝えをしたいと思います。多様なニーズ、サステナビリティといったところにフォーカスをしながら、「公園×ナイトタイムエコノミー」、「公園×ボランティア×メモリアル」、この2つの観点から展開をしていきたいというふうに思います。その第1弾でありますけれども、こちらです。はい。第1弾皿倉山頂の「絶景の遊び場」いよいよ完成をいたします。皿倉山の山頂に「絶景の遊び場」、これをつくります。これは、皿倉山はもう言うまでもないんですけれども、眼下に広がる素晴らしい夜景、そして素晴らしい風景というがありまして、2回連続で日本新三大夜景都市、これをどううまく使っていくのか1つの課題になっていました。北九州市を代表する観光スポットとしてもっと多くの方に知ってもらう、親しんでいただくということ。ただ、市民の皆さんからお話しを伺うと、「山頂に行って景色は綺麗でいいんだけども、そこで子どもたち連れて行っても遊ぶ場所もない、そして楽しめる、景色見るのはいいんだけどもっと時間を楽しく家族で過ごせる、あるいはいろんな方と過ごせる場所がないね」ということで、今回市内で一番、もう「絶景の遊び場」、空に一番近い遊び場をつくります。思いっきり遊んでいただきたいと思います。そしてそこでナイトタイムエコノミーも展開をしていきたいと思います。今回整備した施設はこちらです。まず絶景ブランコです。ブランコで絶景を楽しみながらブランコを楽しんでいただけるというもの。そして市内で一番高い場所にあるロングスライダー、こちらですね。これもう見ていただいたら分かりますように、この絶景の中に飛び込んでいくスライダーもできました。そして3つ目が、眼下のパノラマを見渡せるスタンド、これも整備をいたしました。これまで立って見ることはできたんだけど、ゆっくり座って見ることなかなかしづらいっていうようなことがありましたので、これもスタンドベンチも整備をいたしました。ブランコ回りや柵やスタンドベンチの縁には、間接照明を効果的に配置をし、幻想的な雰囲気の空間ができるような工夫を凝らしております。この新たなフォトスポットでも素晴らしい写真が撮れるのではないかというふうに期待しておりますし、それをまたどんどん拡散していただいて、世界中に皿倉山の魅力を発信していただきたいと願っています。オープンが4月25日の金曜日の10時、これはオープンの日なんですけれども、これ皿倉山の山頂で行わせていただく。これはもうご取材ぜひいただければというふうに思います。ただ今日、このこっち（4月25日）は昼間でお子さんたちが来られる日なんですけれども、やはり皆様、メディアの皆様には、先行ライトアップ撮影会というのも準備させていただいておりますので、オープン前のライトアップの撮影会、これ今日ですね。これ今日、そういう取材のためのお時間というのを設けさせていただきましたので、こういった夜の風景を撮っていただく、撮影していただく際にはこちらもご活用いただければと思います。ただ、オープニングイベントは、明日ということになっておりますので、そちらで具体的にはいろいろなお話をさせていただきたいというふうに思いますので、また、オペレーションについては、あとで事務方に聞いていただければというふうに思います。第2弾、第2弾なんですが、～30世紀の森づくりが 30周年を迎えます～ということで、山田緑地開園30周年記念イベントです。それが書いていない。ここですね、30周年記念イベントここに、山田緑地ですね。山田緑地の30周年記念イベントが行われます。山田緑地は、約140ヘクタールの公園で、北九州市では「30世紀の森づくり」をテーマとして、自然環境を学ぶ場として整備運営を行って参りました。この30年間、市民やボランティアの皆様の方々と自然との共生を学ぶ体験を通して自然の素晴らしさを学ぶ、そして伝える。こういったことを行ってきました。最近では、たき火や自然遊び体験、ミツバチプロジェクトなどにも取り組んでいます。そして、来月の5月25日には、この山田緑地を支えてくださった皆様への感謝、そして、さらなる発展を願いまして、専門家の解説を交えた自然観察会、千年の森と生き物不思議トークショーなどをこの場で開催をさせていただきます。ボランティアの皆様、そして多くの皆様のお力で引き継がれているもの、山田緑地、人と自然との共生、そしてその重要性を体現する場所です。生物多様性の保全など、今まで培ってきたノウハウを活かしながら今後もこの森を守り育てていく、そして学びながら、未来の世代に豊かな自然を残していく、そういった一歩にしたいというふうに考えています。今後は、公園を、今日「公園大作戦」のお話させていただきましたが、今後も「公園大作戦」続きます。「スポーツ」、「こどもまんなか」、「女性」等々様々なテーマと掛け合わせる予定です。多様な事業主体と連携し、多様な視点を組み合わせ、利用者、市民の皆さんの目線で、公園の魅力を最大限に引き出していく、そういったアクションをこれからも起こしていきたいというふうに考えております。以上、ちょっと長くなりましたが、私からの発表は以上とさせていただきます。それでは、今日は幹事社はどなたですかね。