12．令和6年（2024年）8月29日北九州市長定例記者会見
【コメント】
（1）台風第10号への注意喚起
【発表案件】
（2）令和5年度決算及び令和6年度9月補正予算案
（3）持続可能な維持管理への挑戦

市長
最後はコメント1つですね。これは昨日、日本時間29日3時からパリパラリンピックの開会式行われまして、パラアスリートたちによる祭典というものが幕を開けることになりました。先に閉幕をしましたパリオリンピックでは、多くのキタキュウオリンピアンが活躍をされたことは私たちの喜びでありました。今度は、また憧れの舞台に立つキタキュウパラリンピアン、これのみんなで、全力応援をしていきたいというふうに考えておりますので、ぜひキタキュウパラリンピアン、パラ水泳の福田果音選手、パラ卓球の古川佳奈美選手、パラバドミントンの藤野遼選手。こうした皆様をしっかりと北九州市全体で応援をしたいというふうに考えております。ちょっと当初の予定よりも台風の関係で少し発表案件は圧縮した面もございますけれども、この時期の発表案件ということでいくつかお話させていただきました。以上でございます。どうぞよろしくお願いいたします。

市長
じゃあご質問を承らせていただきたいと思います。

記者（共同通信）
幹事社から質問させていただきます。先ほどの予算案等のご説明の中で、財政の膨張圧力を解消していかなければいけないというふうに認識が示されたと思います。もし具体的に何か今後解消していく上で注力していきたいこと、引き続きもしくは新たに何かありましたらお話しいただけると助かります。

市長
そうですね。膨張圧力、ある種さっき申し上げたような人件費に物価、あるいは社会保障費、あるいは公債費の負担というのは、これはなかなか自然増とまでは言いませんけれども、非常にある程度固定的に確保しなければいけない部分というのがこれ当然あります。ここの部分は、しっかり確保する努力していかないと。その部分を2つありますよね。しっかりと経済活動を活性化して、歳入が増えていくように努力すると、これも大事です。そのためには投資しないといけないということもあります。他方でやはり今までの事業の中で、昨年から市政変革というような形をやっておりますけれども、より筋肉質により効率的で有効な事業の形というものもやっていかなければいけないと。これはX会議などでも取組を進めております。なので、この両者を見据えながらやっていきたい。ただ、大事なことは、この財政が厳しいと財政を緊縮すればいいというような、平成の考え方と言いますか、それ一辺倒というわけにはいきません。やはりしっかりと歳入を増やしていくということも大事な、財政にとって大事な要素でありますので、そういった必要なところには投資をしていくということも必要かというふうに考えております。

記者（共同通信）
ありがとうございます。予算に関して、発表案件の中に官営八幡製鐵所の眺望スペースのルートの件が、発表があったと思うんですけれども、来年度にはいわゆる八幡製鐵所のほうを含む明治期遺産の、いわゆる世界遺産登録から確か10年の節目を迎えるということでして、この遺産については、九州各県かなり広範囲にわたるものなので、なかなか北九州市だけというわけにはいかないと思うんですけれども、貴重な観光資源として、今後どういうふうにPRしていきたいかとか、何か考えがあればよろしくお願いします。

市長
そうですね。やはり世界遺産登録10周年。これで節目の年でもありますので、より多くの方々に関心を持っていただけるように、準備を進めていきたいと思います。その際には、必要に応じて他のどういった施設の間で連携ができるのか、あるいは、さらにどういう工夫ができるのかということは考えていきたいと思います。そこに向かってのステップとして、例えばバスツアーだけ見ましても、去年4回だったものを今年度は15回（正しくは、7回）というふうに増やす等々、今少しでも多くのご見学をいただけるように回数、あるいは頻度というものを増やしていくというのも1つのアプローチかというふうに思います。ただ、やはり日本製鉄さんの実際に稼働しているという、そういうところもありますので、そこら辺は関係者の方々と調整をしながらやっていきたいというふうに思います。今度案内ガイドの方が同行した見学ツアーの開催なども予定をしているというようなことでもあります。あと、世界遺産だけに限定しなくても、やはり北九州市の誇るいのちのたび博物館、これも本当に多くの来館の方おられる。あるいはスペースラボなど、旧本事務所ある近辺に、この東田の近辺には様々な魅力的なコンテンツ、夜景もありますよね。そういったものとの連携とこういうのも考えていきたいなと思っています。

担当者（政策局 政策調整担当）
政策局の政策調整担当課長です。すみません、先ほど今年度のバスツアーの実施回数15回と申し上げましたけれども7回でございます。そこはすみません訂正させていただきます。

市長
朝は15回って言わなかった？

担当者（政策局 政策調整担当）
はい、ちょっと。

市長
分かりました。はい、どうぞ。

記者（共同通信）
すみません、発表外にはなるんですけれども、26日に初代門司駅の遺構の追加の発掘調査が再開されたんですけれども、それについて受け止め等あればよろしくお願いします。

市長
そうですね。今回、スタートをしたということでございます。発掘調査、やっぱりこれをしっかりと調査をして、記録保存していく。門司の歴史、こういったものを発掘調査して記録保存していく。しっかりとそこは対応していきたいというふうに考えております。

記者（共同通信）
幹事社からは以上です。

市長
はい。じゃあ山下さんどうぞ。

記者（毎日新聞）
毎日新聞山下です。よろしくお願いします。先ほどX会議の話も出ましたけれど、先ほどの2回目になりますかね、文化施設の運営等ありました。途中でご退席されていたので、ちょっとあの場面では結構20年間遅れているとか、この規模で直接運営はあり得ないとかいろんな厳しい言葉等も出ましたけど、あの議論を改めて報告受けられての感想と言いますか、受け止めお伺いします。

市長
そうですね。やはりすごく開かれた場で率直に意見が出ている。そして割と今までのお役所の公開会議にしては、ちょっと割と激しい言葉だなと思われたっていうことは、でもそこは大事なことだと思います。やっぱり本音で本質的なところを議論するというのは大事なことなので。あれ片山副市長おっしゃっていたんですかね。まあまあ、こういったことで、確かにここでもう1回過去の、これまでのものをしっかり振り返りながら、いろんな他の地域とか、他の場所の他のベンチマーク、比較したり見比べたりしながら、やっぱり学びながら、またこう変えていく、すごい良いきっかけになるじゃないかというような趣旨のことをおっしゃっておられたかと思います。まさに私もそのように思います。やはり素晴らしい北九州市には多くの施設、公共施設あります。これ大切な財産であるんですけれども、やはり時代も変わっていきます。もっとどんどん頑張って、他の都市でも魅力的にしているとか、時代に合わせて様々な工夫をしてデジタルを導入したりとかいろいろやっています。そういったものも学びながら、今の立ち位置をもう1回見定める。これは大事なことかなというふうに思います。やっぱりびっくりされました？少しびっくりされたのかもしれませんが、そういう議論をやはり喧々諤々、やはり役所っていうのはどうしても言葉の片言隻句、言葉尻の言い方によって、いろいろご指摘・ご批判受けやすいところもあるんで、やっぱりみんなこうもう守らないといけないと、もうあんまりこう思い切った本音のところって、やっぱり表の場で言えないっていう、そういう難しさもやはりある中で、やっぱり皆さん、一生懸命データを集めてある種激しい議論、ある種厳しい言葉も受けながらということは、前向きに捉えてやっていきたいと思います。

記者（毎日新聞）
激しい議論だったからこそ、それをどう集約していくかとか、どう反映していくかっていうのが今後課題と言いますか、なっていくと思いますけど、その道筋の部分では今後どう活かして。

市長
そうですね。どんどん、最初からなんか大人しくまとまるために議論しているわけではなくて、一旦みんなが思っていること、こういう苦悩があるんですとか、いや、そうはしたかったんだけど、こういう事情があるんですとか。いろんな制約もいっぱいありますからね。そういった中を、行政側も言っていくというのも大事。また客観的に見て、いや、他の都市とか比べたり、今の時代の流れからすると、20年遅れているじゃないかっていうようなご指摘。これもまた率直な意見。もしかすると、それは私たちから見えない外部的な意見、これもまた大事なことでありますので、それをぶつかり合わせていくことによって、じゃあどこまでできて、やっぱりそこまでは、そこはちょっとさすがにすぐにはできませんから、ちょっと時間をかけていこうというのもあるし、ちょっと仕分けをしっかり時間軸の中で仕分けをしながら、できるところからやっていくということ。ただあれですね、今回X会議、まだ2回で、まだこなれているというか、まだX会議についての向き合い方っていうのは、パチッと完成されているわけじゃないですから、やっぱりつくづく利用者の方の目線、ユーザーの目線を、どう視点の転換を変えていくのかっていうこと。これやっぱり大事なチャレンジだし、そこにはまだ相当伸びしろがあるなという思いを持っています。あんなX会議の中で、写真でその掲示物がちょっと見えにくいとか、5時閉館ということもこういう言い方じゃなくて、こういうのが普通の今の世の中だよとか、やっぱ世の中も変わっているんでね。もしかしたら、それ昔20年前、30年前はそれで普通だったかもしれんけど、どんどんどんどんこう変わっていく世の中の中で、私たちの立ち位置考えていきたい。だから、非常にこの何て言いますか、なんかこう熱を帯びてきたんで、ここからやはり市役所の中の皆さんにもいろんな思いがあるので、そういうのもぶつかり合わせていきたいなということで考えております。

記者（毎日新聞）
ありがとうございました。防草のほうをお伺いしたいんですけど、基本戦略に関して、今年度中に策定ということなんですけど、この基本戦略どういうものをつくられるのか。例えばそのロードマップ的なものをつくられるのか、中央分離帯はこういう方策を取るっていうような一定の方針になるのか、少し具体的な像があれば教えてください。

市長
基本戦略の素案です。基本戦略の素案をつくろうと、何か具体的な中身もしあればどうぞ。

担当者（都市整備局 道路計画課）
都市整備局道路計画課長の竹島でございます。基本戦略につきましては、まず先ほど会見で発表もありましたが、まず現状把握と、あと試験施工で加速化させるために費用の比較であるとか、あとまた全体の母数、どれくらいの面積でそういった防草対策が必要かとか、そういったものも全て調査をいたしまして、今後どのところで重点的に進めていくかっていうところ、そういったものを費用も含めて出していこうというふうに考えてございます。以上です。

記者（毎日新聞）
今回の日本製鉄さんとやるものは、中央分離帯、今、土と言いますか、植栽とかをされている部分をそういう素材を入れていくっていう、そんなことになるんでしょうか。

担当者（都市整備局 道路計画課）
道路計画課でございます。今中央分離帯で、例えば今木があるところわざわざ切って埋めるとかではなくて、例えばあまりそんなに幅が広くない中央分離帯などで、少し雑草とかで視界が悪くなっている、走行にちょっと支障がある、そういったところをまず重点的に今回その材料を使って埋めていくと、そういったことを考えております。

記者（毎日新聞）
分かりました。ありがとうございます。

市長
どうぞ。こちらを。

記者（西日本新聞）
西日本新聞です。

市長
梅本さんね。

記者（西日本新聞）
西日本新聞梅本でございます。防草の事業について重ねて質問なんですけれども、従来のコンクリート舗装より安くなるとおっしゃったんですけど、これは大体従来より何割ぐらい安くなるかっていうのは、もう試算はあるんでしょうか。

担当者（都市整備局 道路計画課）
道路計画課でございます。まだ具体的に今から今後試験施工を行いまして、どの程度費用、今回の「カタマRSP」使ったらどの程度になるかっていうのは、今後また積算等必要になると思いますけれども、コンクリート舗装に比べると、3分の1程度ぐらいにはなるのではないかなと今想定で、これはあくまでも想定でございます。詳細は今後の試験施工の状況を見ながら、また計算していきたいと思っております。

市長
はい、富﨑さんどうぞ。

記者（TNCテレビ西日本）
すみません、私も防草対策のとこで、今課長、今後想定されるというふうにおっしゃいましたけど、大体対象となるのっていうのは、一応中央分離帯が主なのか、それとものり面とかそういうのもあるのか、大体の規模感とか、今回2,000m2試験施工しますが、例えば中央分離帯はどのぐらいありそうかとかいう、ざっくりとかあれば教えていただければなと思うんですけど。

担当者（都市整備局 道路計画課）
道路計画課でございます。まず対象になりますのは、中央分離帯、あと今おっしゃられました道路ののり面であるとか、あと道路にございます植樹帯あります。そういったところも対象の、全てとかではなくて、そういった対象の、として、今から数量全体の母数っていうのは今からちょっと数量を弾きますので、今現在どれぐらいあってどれぐらいやるっていうのは、ちょっと数としてはまだ現在分かっておりません。また防草対策につきましては、道路だけでなくまた公園とか河川とか、そういったところもございますので、全体としてどれぐらいあるかっていうのは今後調査等により出していくような形になるかと思います。以上です。

記者（TNCテレビ西日本）
ありがとうございます。続いて、日本製鉄さんのところの歩道の整備に関してなんですが、この歩道の整備、具体的にどんな感じにされるのか、いわゆる人が歩くところに両側にフェンスを設けたりとかするのか、見学の時は自由に散策できるような感じなのか、それとも案内の人がつくのか、具体的な計画とか方針があれば教えてください。

担当者（政策局 政策調整担当）
政策局の政策調整担当課長 諸熊です。今回の整備はまず眺望スペースが今フェンスに囲まれた形になっておりますので、そこに門扉を設けまして、出入りできるようにするというところです。それから旧本事務所に至るところまでについて、もともと歩道がありますけれども、安全面を確保するために歩道を歩きやすくし直すと言いますか、そういったところの整備を行うというところになります。あと、よく車が通る道路がございますので、そちらのほうに横断歩道と言いますか、そういった印をつけるというところと、あと入る時に日本製鉄の構内に入りますので、そういったチェックと言いますか、そういったところを行いますので、そういった警備員の詰所といったところをつくる予定にしております。それから入る時はやはりまだ構内になりますので、見学の案内ガイドというところを付けていきたいというふうに考えております。以上でございます。

記者（TNCテレビ西日本）
ありがとうございます。

記者（KBC九州朝日放送）
KBCの中野です。今日の発表案件以外の質問なんですけれども、しばらく議会の関係で会見がないということで、ちょっと先の話ですが、お伺いしたいんですけれども、9月11日で県警と工藤会の頂上作戦から10年となります。この10年いろいろ北九州市も変化があったかと思いますが、市長の目から見て、頂上作戦の開始から10年を迎えるということの受け止めと、この北九州市が変化してきた部分、そういった部分、お感じになっているところがあれば教えてください。

市長
そうですね。本当に市民の皆様、あるいは関係各位の本当に多大なるご尽力で、もちろん県警も含めて、こういった頂上作戦をはじめ、暴排運動というのがまち全体で行われ、そして安全・安心をつくってこられたこと、本当に大変ありがたいことだし、本当に心から敬意を表したいというふうに思います。10年経ちますけれども、まだまだこの暴排の戦い、あるいは暴排との対峙をしていくということは、まだまだ今後も続きます。行政としてもしっかり今後も関係各位と手を携えて一緒にやっていきたいという思いを持っています。なお、この刑法犯の認知件数などが大幅に減ってきております。これが一人当たりで言うと、福岡市を下回っているんじゃないかと思います。その減少率はこの10年間で（正しくは、ピークであった平成14年からで）、政令市の中でもナンバーワンだということになっていたかと思います。そういったもう目に見える変化、これは本当に先人の皆様のお力と思いの賜物であるということで本当にありがたく思います。私がこうしていろいろな経済の活性化などに大きなチャレンジができるのも、やはりその部分で自信を持ってやっていけると、安全・安心に全く揺らぎがないという思いがあるからこそであり、今の挑戦、そして未来の発展というのは、これまでの皆さんの尊い思いの上、努力の上に築かれているものだということも改めて痛感するところであります。この10周年については、またちょっとどういうふうに皆さんに発表させていただくかっていうのは、ちょっとご相談させていただく予定ですので。

記者（KBC九州朝日放送）
すみません、1点経済活動の挑戦の中でっていうお話ありましたけれども、やっぱり企業誘致なんかに関しては、こういった暴排の取組が進んだことで、向こうの障壁も下がったっていうような見方もありますけれども、その辺はどういうふうに考えていらっしゃいますか。

市長
私の個人的な体感としてはやっぱりありますね。やはりそういった、何て言いますか、市民の皆様が思っている以上に、やはりまだまだイメージというのは簡単に一朝一夕にして変わらないというところもあります。やっぱりそことの戦いというのも、やはり私たちの大きなチャレンジでもあります。そうしたところに、こういったファクトとこういった「安全・安心なまち」に生まれ変わったんだというファクト。そして、私たちが今どういう状況にあるのかということを併せ伝えることによって、また全然違ってくるので、私自身は、そこをなんかグリグリ議論しているわけじゃないですけれども、やはりそこについて、全く何て言いますか、今はこう自信を持ってと言いますか、堂々と、そこはもう言えますと、大丈夫ですというふうに言えるというのは本当に大きな力だなというふうに感謝をしております。

記者（KBC九州朝日放送）
ありがとうございます。

担当者（市長公室 報道課）
他はご質問ございませんか。よろしいですか。ご質問なければ、以上で市長定例会見を終了いたします。ありがとうございました。

市長
ありがとうございました。